MASTER COACH
BUSINESS ACADEMY
conhecimento para ação
Master Coach Business academy
Formação à medida do seu negócio
Para capacitar empresários, team leaders, equipas e colaboradores, com conhecimento específico sobre desenvolvimento de negócios e alavancagem de resultados.
A formação Master Coach, tem uma vertente prática e operacional, orientada para as reais necessidades do dia-a-dia das organizações, nas suas várias vertentes de ação.
01.
Formação Modular
Melhore o seu negócio e as suas competências conforme as suas necessidades.
Defina o seu percurso e passo-a-passo e aplique de imediato os conhecimentos diretamente no dia-a-dia do seu negócio.
02.
Master Class – Mini MBA
Formação para executivos em formato compacto de MBA, com todos os elementos essenciais para um bom desenvolvimento de negócio.
03.
Formação à Medida
Formação e desenvolvimento de conhecimento, 100% à medida das necessidades da organização.
Conhecimento para além dos livros
A Master Coach, através dos seus consultores, desenvolveu um vasto conhecimento próprio e exclusivo dos quais resultaram modelos de ação, que evoluíram dos conceitos e conhecimento académico, cruzando com o conhecimento e experiência na vida ativa nas organizações.
Este conhecimento exclusivo e único é colocado à disposição das organizações através de programas de consultoria empresarial, coaching a empresários e formação.
BUSINESS ESSENTIALS
Os negócios devem ser simples, nas suas ações e processos para atingirem a sua maior eficiência e eficácia. Processos complexos são mais propensos a entropia e erros, que travam a dinâmica positiva das organizações e das suas equipas.
Existem alguns procedimentos base que podem melhorar através da introdução de novas metodologias que simplificam processos e ações – A esse conhecimento e ferramentas chamamos de Business Essentials.
Plano 90 dias - Plano de Ação Trimestral
Saiba como criar um plano de execução trimestral, pragmático e assertivo, com objetivos SMART para manter a organização motivada nos resultados e no crescimento futuro, com atribuição de responsabilidades e indicadores de performance: Planear – Decidir – Executar
Criar Funil de Vendas
Gerar: Leads, Clientes, Transações, Receita e Lucro
Desenvolva uma estratégia de marketing e vendas vencedora, capaz de atingir resultados de excelência, através da criação do funil de vendas adaptado à sua organização e à jornada de compra dos seus clientes alvo
Segmentos de Mercado - Nichos
Segmentar, eleger Alvos e definir Posicionamento no mercado. Uma das principais ferramentas de sucesso das organizações, e raramente bem usada. Saiba como tirar o máximo partido e definir os nichos de mercado mais rentáveis para a sua organização
Alavancar e Acelerar o seu Negócio
Alavancar e Acelerar o seu Negócio, recorrendo a estratégias e técnicas de marketing e gestão, para obter resultados com qualidade e alinhados com os objetivos da organização. Descubra os 6 passos de Aceleração e Alavancagem de negócio da exclusivo da Master Coach
BUSINESS EXECUTIVE
Muitos negócios são iniciados apenas a partir de uma ideia, de uma necessidade momentânea, sem grande espaço para o desenvolvimento de uma estratégia musculada.
Em muitos casos os empresários, evoluem de uma posição de técnico experiente na produção, mas sem base de conhecimento de marketing e gestão, e sem tempo para evoluir nesses conhecimentos importantes para dirigir e comandar o seu negócio.
A Master Coach, com base nessas necessidades, desenvolveu programas de formação que permitem a capitalização desses saberes e ferramentas, dotando os empresários, líderes, team leaders e colaboradores de conhecimento importante e executivo para alavancarem resultados. A esse conhecimento e ferramentas chamamos de Business Executive.
Criar Modelo de Negócio
O Modelo de Negócio é uma das ferramentas estratégicas mais importantes para validar uma ideia de negócio, reestruturar ou recuperar uma organização. A
Master Coach, desenvolveu um modelo com 12 pontos essenciais e nevrálgicos para o sucesso do negócio
Criar Plano de Negócio
O Plano de Negócio, é o compromisso com a ação e com a concretização do negócio, que materializa a estratégia em operações e objectivos SMART, elencando todos os recursos, processos e custos necessários – e os resultados e rentabilidade esperada
Equipa, Estrutura e Operações
Saiba como definir as competências chave de cada função na organização, a equipa para garantir as operações e perceber a estrutura e cultura organizacional que necessita, e como ter uma estratégia de captação e retenção de talentos
Marketing, Vendas e Processos
O Marketing, Vendas e Processos são factores críticos de sucesso de qualquer organização. Saiba como tornar estas áreas em Pontos Fortes e conseguir vantagens competitivas e oportunidades no mercado, para enfrentar concorrentes e atrair mais clientes e negócios
Controlo, Gestão e Finanças
O Controlo de Gestão, Planear, Medir, Analisar e tomar decisões, necessita de informação de suporte à decisão. Saiba como montar o cockpit de navegação do seu negócio e criar Dashboards de controlo. Eleve o seu negócio a um nível de gestão inteligente
Aceleração, Crescimento e Expansão
Existem metodologias e procedimentos de aceleração de resultados, promovem o crescimento e a expansão do negócio. Prepare a sua organização para um voo maior e um posicionamento no mercado diferenciado. Descubra a metodologia da Master Coach
MINI MBA
O MINI-MBA da Master Coach é um programa integrado que contempla as várias áreas de conhecimento e ação para a gestão de negócios. Tem uma visão 360 graus, cruzando os pontos primordiais de negócio, seguindo uma estrutura de um programa MBA – Master Business Administration, incluindo a metodologia exclusiva da Master Coach.
É um programa intensivo e de curta duração, mas que permite a aquisição dos conhecimentos de forma integrada para se tornar um verdadeiro comandante e poder pilotar o seu negócio em segurança, fiabilidade e atingir resultados excelentes.
MINI-MBA
1 – Business CheckUP
2 – Alinhamento de Objetivos
3 – Modelo e Plano de Negócio
4 – Equipa, Estrutura e Operações
5 – Marketing, Vendas e Processos
6 – Controlo, Gestão e Finanças
7 – Aceleração, Crescimento e Expansão
8 – Inovação e Melhoria Contínua
9 – Investimento e Sustentabilidade